Finops-ingeniør - Cloud, SaaS og it-ejendomsomkostninger

Shine er den finansielle copilot for iværksættere og små virksomhedsejere.

Grundlagt af serieiværksætterne Rico Andersen og Martin Hegelund, Shine er en førende europæisk fintech-unicorn med missionen om at genoprette glæden ved at drive en virksomhed ved at ende spildt tid på finansiel administration. Shine tilbyder en sammenhængende løsning til fakturering, bogføring, løn, forretningskonti, betalinger og finansiering, hvilket gør, at virksomhedsejere kan fokusere deres energi på at vækste en sund virksomhed og ikke blive holdt tilbage af manuel administration.

En del af noget større

I dag er vi en del af Cegid, en europæisk fører inden for cloud-software til finans og regnskab. Sammen bygger vi Europas førende finansielle copilot for små virksomheder og deres revisorer. Shine støtter allerede mere end 400.000 små virksomheder. Som en del af Cegid når vi nu ud til over en million små virksomheder og 15.000 revisorer i hele Europa. Vi er et multikulturelt team, der arbejder fra Frankrig, Tyskland, Danmark og Holland, og bidrager til et bredere europæisk netværk, der spænder over Spanien og Portugal.

Din ansættelsesoplevelse betyder noget

Ligesom vi respekterer vores kunders tid, respekterer vi også din. Din oplevelse med Shine og Cegid skal føles enkelt, gennemsigtig og virkelig støttende. Hvis dette lyder som et sted, hvor du vil vokse, vil vi gerne høre fra dig.

Cloud, SaaS & Estate Cost hos Shine

Shine driver en teknologibasis i flere millioner om året: AWS, GCP og Azure, en stor SaaS-portefølje og en on-premises- estate, der er kommet gennem opkøb — Kyndryl-drevet infrastruktur, Nutanix, Citrix og VMware inkluderet. I dag ejer ingen omkostningsbasen end-to-end. Attribution er delvis, forpligtelser træffes uden et komplet billede, og hver beslutning om produktlivscyklus — behold, flyt eller afslut — bliver diskuteret uden forsvarlige tal på bordet.

Infrastruktur & IT ændrer på det. At bruge penge klogt betyder at vide, hvor virksomheden reelt bevæger sig: produkter, der slutter, skal rent faktisk slutte, langtidsholdbare produkter er, hvor investeringer koncentreres, og for hver åben beslutning bringer vi tallene — hvad det koster at holde, hvad det koster at flytte, hvad en afslutning sparer. Denne rolle er hvor disse tal kommer fra, og hvor omkostning ikke længere er et kvartalsvis overraskelsesøjeblik, men en førsteklasses, automatiseret signal i, hvordan estate’en drives.

Dette er en senior individuel bidragende rolle med reel ejerskab. Retningen — ét klart, søgende, velkendt estate — er fastsat; hvordan omkostningssynlighed, undersøgelse og automatisering gør det realt, ligger i høj grad hos dig.

Din rolle som FinOps-ingeniør

Hvad du ejer

Omkostningssynlighed på tværs af hele basen, end-to-end. Sky, SaaS og on-premises i et billede: attribution indbygget i, hvordan fundamentet defineres (tagging og tildelingskoder i Terraform-modulbiblioteket, ikke regneark i efterskud), SaaS-forbrug sporet pr. værktøj og pr. ejeteam, og den erhvervede on-prem estate bragt ind i samme visning i stedet for at blive efterladt som en linjepost, som ingen kan forklare.

Tallene bag hver livscyklusbeslutning. Når en produkts fremtid er besluttet, ejer du behold/flyt/slut-analysen: hvad det koster at køre, hvor det koster at migrere, hvad en virkelig udfasning sparer. Dine tal gør pensionen finansierbar og forpligtelsesplanlægningen sikker.

Omkostningsautomatisering, bygget med AI. Rapportering, afvigelsesdetektion, undersøgelse og prognoser bygget som automatiserede pipelines — ved brug af AI-værktøj som et arbejdende instrument, ikke en demo. Hvis et omkostningsspørgsmål skal besvares manuelt to gange, er automatisering din opgave.

Dybtgående undersøgelse, på demand. Når Finance, en stammeleder eller ledelsen spørger hvorfor et tal flyttede, kan du bryde det ned til driveren — service, belastning, kontrakt eller licens — og vende tilbage med et svar, der holder. Granuleret når det gælder — vi optimerer ikke for bolte.

Hvad du vil gøre i det daglige

• Bygge og vedligeholde attribution-laget hands-on: tagging-standards og tildelingsregler som kode i Terraform-modulbiblioteket, kostdata-pipelines, showback med Finance per stamme og per produkt.
• Få SaaS-porteføljen under styring — én beholdning af værktøjer, ejere, kontrakter, fornyelsesdatoer og pr. bruger-omkostning, med hver team der ser sin egen regning.
• Udvide samme synlighed over on-premises estate: Kyndryl-kontrakter, Nutanix, Citrix og VMware-licensering og kapacitet, kortlagt til de produkter, der er afhængige af dem og til deres livscyklusdatoer.
• Frembringe behold/merk/end-tal for åbne produktlivscyklusbeslutninger og holde dem ajour, efterhånden som beslutningerne bliver fastlagt.
• Automatisere rapportering og afvigelsesdetektion med AI-assisterede værktøjer — dashboards der svarer på spørgsmål, før de bliver stillet, alarmer om forbrug der bevæger sig uden en grund.
• Forberede forpligtelsesstrategien: enhed-økonomi pr. cloud, en forpligtet forbrugsbaseline der respekterer pensionsplanen, og analysen bag hosting-strategibeslutningen — så når livscyklusbeslutningerne er endelige, er forpligtelsescyklussen klar til at blive implementeret, ikke startet forfra.
• Arbejde med Finance om omkostning-per-enhed-af-levering-målingen og det kvartalsvise omkostningspræsentation til stammer — én definition, ét tal.
• Undersøge specifikke omkostningsspørgsmål rejst af teams og ledelsen i detaljer, og gøre tilbagevendende spørgsmål til automatiserede svar.

Om dig

Nødvendige kompetencer

• 5+ års erfaring inden for FinOps, cloud cost engineering eller infrastrukturengneering med betydeligt omkostningsansvar — du har drevet en reel omkostningsbase, ikke kun læst faktureringskonsollen
• Hands-on cloud-færdigheder på mindst én af AWS, GCP eller Azure, med arbejdende kendskab til de andres fakturerings- og forpligtelsesmodeller (CUDs, fordeleplaner, reservationer, enterprise-aftaler)
• Engineering-grade automatiseringsfærdigheder: du bygger pipelines, skriver kode mod fakturerings- og licens-API'er, og behandler attribution som konfiguration i versionskontrol — komfortabel med at arbejde i Terraform, ikke omkring det
• Praktisk brug af AI-værktøj i dit eget arbejde — til analyse, rapportgenerering, undersøgelse — med dømmekraft om hvor det er pålideligt og hvor det ikke er
• Erfaring med at gøre omkostninger forståelige for ikke-specialister: showback eller chargeback, enhedsomkostninger, præsentationer for finans og ingeniørledelse der førte til beslutninger
• Komfort med mangelfulde data og arvet rod — du kan bygge et forsvarligt billede ud fra delvise kilder og klart angive, hvad der er kendt, estimeret og ukendt
• Leveringsindstilling: du leverer en fungerende v1 af omkostningsbilledet og forbedrer det, i stedet for at vente på perfekte data der aldrig kommer

Stærkt plus

• SaaS-udgiftsstyring i porteføljeskala: licensoptimering, fornyelsesforhandlinger, skygge-IT-opsporing
• On-premises og hybrid omkostningserfaring: udliciterede infrastrukturkontrakter (f.eks. Kyndryl eller lignende), virtualisering licensering (VMware, Citrix, Nutanix), datacentre enhedsomkostninger
• Erfaring med at støtte et migrations- eller konsolideringsprogram med omkostningsanalyse — du ved hvordan behold/ flyt/ slut-tal ser ud, når de faktisk bliver brugt
• FinOps Foundation-certificering eller tilsvarende praksis-kendskab
• Baggrund i regulerede industrier (fintech, regnskab, bankvirksomhed)
• Erfaring i en post-opkøbs-miljø hvor flere estate blev bragt under én visning

Hvordan vi måler succes

Synlighed

• Omkostningsattribution dækning på tværs af cloud, SaaS og on-prem — stigende mod 100%, med uattributeret forbrug holdt under 5%
• Inventar af SaaS-porteføljen og on-prem kontrakter: komplet, opdateret og ejet
• Time-to-answer et omkostningsspørgsmål — faldende, fordi svaret i stigende grad er automatiseret

Beslutninger

• Behold/flyt/slut-tal leveret for hver åbne livscyklusbeslutning, til tiden og forsvarligt
• Omkostning-per-enhed-af-levering-målingen defineret og baselined med Finance
• Forpligtelsesstrategi klar når livscyklusbeslutninger lander — besparelser fanget i en baseline der respekterer pensionplanen, ikke på trods af den

Tillid

• Finance og stammeledere bruger dine tal uden at skulle omregne dem
• Kvalitativt signal: teams bringer dig omkostningsspørgsmål tidligt, i stedet for at opdage svaret ved kvartalets afslutning

Hvad dette ikke er

Dette er ikke en indkøbsrolle, en controllerrolle eller en slideware-rolle. Det er ikke pengejagt: vi rapporterer og undersøger i detaljer, men vi optimerer ikke for bolte — hævdet er i attribution, livscyklusbeslutninger, forpligtelser og SaaS-porteføljen, ikke i at save cent af individuelle workloads.

Det er heller ikke en rolle hvor besparelser er din alene byrde. Pension og forpligtelsesbeslutninger træffes af produkt og ledelse med de tal, du leverer; din opgave er at gøre omkostningsbasen så læsbar som muligt og tallene så forsvarlige, at den rigtige beslutning bliver den åbenlyse.

Equal Opportunity Employer

Vi følger princippet om lige behandling for at overveje alle ansøgere og diskriminerer ikke ud fra køn, seksuel orientering, farve, race eller etnisk oprindelse, religion, handicap osv. som fastlagt i gældende lovgivning.

Vores rekrutteringsproces

1️⃣ En 30' første samtale med Ahmed Sadek (Senior Talent Acquisition) for at lære dig bedre at kende og dele mere om Ageras.

2️⃣ En 45' samtale med Niklas Gerdt (VP of Infrastucture and IT) for at diskutere dine tidligere erfaringer og den rolle, vi tilbyder.

3️⃣ En Case-præsentation for at fremhæve dine færdigheder og give dig en hands-on fornemmelse af rollen.

4️⃣ En 30' teamintroduktion, efterfulgt af en blødfærdighedsinterview for at se, hvordan vi bedst kan støtte din vækst i Shine.